元キーエンス社員の経営コンサルタント。B2B(BtoB:企業間取引)訪問営業型の製造業・卸売業への経営支援専門。「競争環境の有無にかかわらず、売上高伸長で利益を確保する」に徹したロジカルな提案。脱精神主義・脱ノルマ主義で【ライバル会社との競争に勝ち抜く】・【誰もがすぐに実践できる】スキル・ノウハウのご提供。また「新規事業・新分野進出の支援にも強み」~市場ニーズ収集・商品企画~製品開発~PR~販売~アフターサービスの全段階、そして公正な評価制度の構築までワンストップで対応。さらに【(管理職の方も含め)残業ゼロ】で【新規取引先を増やし】、【売上高(利益)】を伸ばす真の働き方改革の実現

企業訪問セミナー [おススメ度 2位]

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概略:新規取引先を増やして売上高(利益)の伸長を目指される経営トップ・営業トップむけの訪問セミナー(研修)です。

テーマ:『対面セールスでイニシアティブ(主導権)を取るロジックな話法・応酬話法

対象:【BtoB(企業間取引)】・【顧客訪問型のセールス】・【製造業・卸売業】の営業部門(トップ~営業担当者まで)

【BtoB(企業間取引)】・【顧客訪問型のセールス】で必要な、ライバル会社に差をつける折衝ノウハウのご提供。経営コンサルタント(中小企業診断士)の立石が、新卒入社したキーエンス勤務時代と、ライバル会社に転職し、今度はキーエンスとの直接競争で培った頭の中ノウハウを、さまざまな実戦シーンで再現。ロジックかつ可視化(文章化)にて、お伝えいたします。】

 「営業部門を本格的に強化したい」と、お考えの経営トップの方・営業トップの方にオススメのセミナーです。

営業部門の強化で、日々苦悩されていると経営トップ・営業トップの方も多いと存じます

ライバル会社との競争場面で失注する場合が多い・・・

お客さまからの、一方的な不利な条件(価格・取引条件等)に対して、折衝や説得ができず、毎回押し切られてしまう・・・

先輩方が引退し、対面セールスや折衝のスキル・ノウハウを継承できる、ベテランの営業担当者が社内に在籍しない

セミナーでお話しするポイント。【BtoB(企業間取引)】・【顧客訪問型のセールス】でのお客さまとの直接折衝のシーン。ライバル会社に差をつける『15のスキル・ノウハウ』を、実戦形式でお伝えいたします。

気合いや根性論とは無縁(一切不要)・ロジカルな内容です(脱精神論)。他社営業担当者と差をつけるノウハウですが、誰もが実践できることであります。

大事なお客さま。されど一方的な値引き要請や不利な取引条件に対して、全て言いなりにならない イニシアティブをとる

クロージングのシーンで、とにかく契約を決める(ライバル会社との受注競争に勝ち抜く

参加される方おひとりずつに、後日確認できる資料を配布しております(いわゆる困ったときの虎の巻

本セミナー受講にて、期待できるもの・目ざすところ

営業担当者の折衝能力の向上・・・売上高(利益)の伸長

「受注競争で勝てた」という経験・・・モラール(士気)の向上。

「スキル・ノウハウが習得できる職場」・・・営業担当者の定着率の向上

セミナー終了後について

過去の例でリクエストの多かったのが「質疑応答」です。 もちろん当該時間を設定することも可能です。

本セミナー受講前に(事前の受講を推奨申し上げたいセミナー

本セミナーが、実りあるものとするために、まずは、経営トップむけ企業訪問セミナー [おススメ度 1位]の受講をオススメいたします。
・・・テーマ:『他の経営コンサルタントは語らない・・・売上高(利益)を伸長させる簡単なルール・方針』。詳しくはコチラをクリックしてください

詳細は是非、お問い合わせください(お問い合わせは、コチラをクリックしてください)

講師のプロフィールはコチラをクリックしてください。

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