元キーエンス社員の経営コンサルタント。B2B(BtoB:企業間取引)訪問営業型の製造業・卸売業への経営支援専門。「競争環境の有無にかかわらず、売上高伸長で利益を確保する」に徹したロジカルな提案。脱精神主義・脱ノルマ主義で【ライバル会社との競争に勝ち抜く】・【誰もがすぐに実践できる】スキル・ノウハウのご提供。また「新規事業・新分野進出の支援にも強み」~市場ニーズ収集・商品企画~製品開発~PR~販売~アフターサービスの全段階、そして公正な評価制度の構築までワンストップで対応。さらに【(管理職の方も含め)残業ゼロ】で【新規取引先を増やし】、【売上高(利益)】を伸ばす真の働き方改革の実現

競争力強化カスタマイズ支援:二歩先を行く強い会社に一歩近づく取組み

  • HOME »
  • 競争力強化カスタマイズ支援:二歩先を行く強い会社に一歩近づく取組み

ご相談企業ごとにマッチさせた助言・提案も可能です

B2B(BtoB:企業間取引)、訪問型営業の分野では、
キーエンスのような二歩先を行く強い企業は、今後増加すると予想しております。
詳しくはコチラの記事をクリックしてください。

あなたの会社の事業分野に突如、キーエンス級の強い会社が参入してきた際、
対処できますか?備えがありますか?
二歩先を行く強い会社との競争となった場合、短期間で横並びすることは到底困難です。
しかしながら、事前の備えで一歩進めた体制を構築することは、さほど難しくない場合がほとんどです。
もちろん、 その一歩が、現在のライバル会社より一歩先を行くことを意味します。
また、現時点でライバルがいない企業であっても、一歩進むことで「お客さま満足度」がさらに向上することが期待できます。
競争戦略を理解された後、売れる仕組み(戦術)を構築します。
・顧客ニーズに沿った「売れる商品」の情報収集。企画・開発・品揃え
・実践的なマーケティング思考
・営業戦術
・新規取引先を増やす顧客情報管理
・社内のさまざまな業務フローの確立
・従業員の教育
・透明・公正な人事評価等々について
ご相談企業ごとにマッチさせた助言・提案を行います。
目標・目的は「売上伸長で利益をしっかり確保する」ことです。
競争戦略については、拙著も利用いたします詳しくはコチラ

プログ用 書籍写真2014-09-03_074329

 

 

 

 

 

 

 

 

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • LINEで送る
  • メールでお問い合わせはこちら
Copyright © 立石シゲオ中小企業診断士事務所 All Rights Reserved.
Powered by WordPress & BizVektor Theme by Vektor,Inc. technology.