元キーエンス社員の経営コンサルタント。B2B(BtoB:企業間取引)訪問営業型の製造業・卸売業への経営支援専門。「競争環境の有無にかかわらず、売上高伸長で利益を確保する」に徹したロジカルな提案。脱精神主義・脱ノルマ主義で【ライバル会社との競争に勝ち抜く】・【誰もがすぐに実践できる】スキル・ノウハウのご提供。また「新規事業・新分野進出の支援にも強み」~市場ニーズ収集・商品企画~製品開発~PR~販売~アフターサービスの全段階、そして公正な評価制度の構築までワンストップで対応。さらに【(管理職の方も含め)残業ゼロ】で【新規取引先を増やし】、【売上高(利益)】を伸ばす真の働き方改革の実現

B2B(BtoB:企業間取引)・製造業(卸売業)専門の経営コンサルタント。
売上高(利益)伸長】の実現に、ロジカルな提案・助言・研修でお応えいたします。

小企業~大企業、上場企業までのコンサル実績あり。
それは、実務経験で得たノウハウの裏付けがあるからこそ

東京・四ツ谷を拠点に活動する
経営コンサルタント(中小企業診断士)の立石です

キーエンスに1987年(昭和62年)新卒入社。
営業表彰後(当時ライバルの大手ハイテク会社)アンリツに転じ、
対キーエンス専従(受注競争の毎日)。
そして、21世紀より経営コンサルタントとして独立後、
新規取引先の獲得従前商品の拡販高付加価値商品の開発の視点で
「【売上高(利益)伸長】を目指す企業」とともに歩んで参りました.
引き続き、ブレが無く役立つ提案・助言活動にまい進していく所存です。

業績伸長に必要なのは
簡単で当たり前のこと』をフツーに実践するだけ、それだけのことです。
ところが、その『簡単でたり前のこと』を
ご理解されている企業が、とても少ない現実があります。
横並びの時代だからこそ、ほんの一歩前に進むだけで、
御社に大きなチャンスがあるのです。

私のキャリア(>>>詳細はコチラです)と真逆のため、
不思議なようですが断言いたします。
業績伸長に激務・長時間労働は、必須項目ではありません。

(書籍やネットで入手できない)日々の活動に活かせる「ロジカルで具体的な手法」
ノルマ主義・真似のできないトップセールスマン手法とは決別。
【これまで気づかなかった】・【誰もがすぐに実践できる】・
【ライバル会社に一歩差をつける】具体的なスキル・ノウハウのご提供に
こだわります。
仕組みの構築にお金と負荷をかけない
売上高伸長の為に、多大な投資をせず(とにかくお金をかけず)、
余計な業務を増やさない提案にこだわります。
(代替案・効果的なオリジナルツールもございます)。
真の働き方改革の推進(労働生産性の向上)
管理職の方も含め、くだらない残業ゼロで【売上高(利益)伸長】を実現する
組織への変革にこだわります。
実務経験があるからこそできる、真のワンストップ対応
教科書の理論・見聞だけのコンサルティング手法は採用いたしません。
21世紀に経営コンサルタントとして活動を開始する前に、
1987年~トータル10数年間(キーエンス新卒入社→当時ライバルのアンリツに転職)
実際の会社勤務(直販営業・マーケティング)を経験しております。
市場ニーズ収集・商品企画~製品開発~PR~販路拡大・営業力強化~アフターサービス各シーンごとに、
現実的な提案・助言にこだわります(研修実施も可能です)。
さらに、職場のモラール(士気)の維持・向上に欠かせない
上司の主観(好き・嫌い)を排した、
真の]科学的な手法による公正な評価制度の導入支援まで対応可能です。

 

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ブログ(元キーエンス社員の回想/経営コンサルタントとしての活動)

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