キーエンス新卒入社・直販営業経験の経営コンサルタント(中小企業診断士)。 キーエンスで年間営業セールス表彰の後、当時ライバル会社のアンリツでマーケティング業務も兼務。 ※【B2B・製造(卸売)業全般】の支援(フレーム構築と実行、実地に役立つ研修)が得意。 ◆【働き方改革】につながるオリジナル時間捻出手法の下、【脱精神主義】【高いレベルを誰もが実践できる】【極力お金と負荷をかけない】施策提案に注力。 ◆『もっと売れるはず(既存顧客深耕・競争に勝つ・新規顧客開拓等)』に、営業とマーケティングの実務面の強化で対応。 商品開発~有望な引合獲得のプロモーション(MA他)~営業部門の強化~KPI志向の公正な評価法まで全て対応可。

テーマ(狙い・目標):新規取引先を増やして売上高伸長+自社企画の商品開発

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テーマ(狙い・目標):取引先を増やして売上高伸長+自社企画の商品開発

【実現を目指す手法】:たくさんの見込顧客に対して長期継続フォローを実施する 

本テーマの内容詳細は、まずブログ記事にてご確認ください。
(NO[170]~[174]です)。

記事[170]新規取引先を増やして売上高伸長+自社企画の商品開発①【たくさんの見込顧客に対して長期継続フォローを実施する】:元キーエンス(→アンリツ)社員の回想
>>>テーマ初回の[170]は、コチラをクリックしてください

実現を目指す手法を貴社に導入する手順

ブログ記事でご紹介いたしました、
営業担当者のスキル(折衝力やヒアリング能力)アップの研修内容概略と、
顧客情報と顧客対応履歴についての、記録と管理・運用法
( どういった情報を記録・管理すべきか?(SFA)クラウドサービス】との対比等)の資料を、
初回訪問時に持参し、ご紹介しております。

また、本サービスにつきましては、
【初回無料訪問相談制度】も、是非ご活用ください
(詳細は、>>>コチラをクリックしてください)。

持参資料の一部
B2B(企業間取引)製造業・訪問営業ビジネスを展開する企業への提案 [No.002]

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