キーエンス新卒入社・直販営業経験の経営コンサルタント(中小企業診断士)。 キーエンスで年間営業セールス表彰の後、当時ライバル会社のアンリツでマーケティング業務も兼務。 ※【B2B・製造(卸売)業全般】の支援(フレーム構築と実行、実地に役立つ研修)が得意。 ◆【働き方改革】につながるオリジナル時間捻出手法の下、【脱精神主義】【高いレベルを誰もが実践できる】【極力お金と負荷をかけない】施策提案に注力。 ◆『もっと売れるはず(既存顧客深耕・競争に勝つ・新規顧客開拓等)』に、営業とマーケティングの実務面の強化で対応。 商品開発~有望な引合獲得のプロモーション(MA他)~営業部門の強化~KPI志向の公正な評価法まで全て対応可。

知恵の泉

知恵の泉:【い】【ず】【み】

経営者のみなさまへ私からの提案です。

競争に勝ち抜くには、経営トップ自身が構築すべき仕組みがあります。但し、日頃のお客さまへの対応などについての具体的改善活動については、社員全員参加で自主的に取り組まれる活動にして頂きたいという願いがあります。ここで、お客さま第一と改善提案ができる職場を目指して、コンサルタント先で実践をおすすめしている合言葉を綴ります。

働く従業員・スタッフには、必ず【知恵】があります。
経営トップは、個々に湧き出でる【知恵】を結集して
【泉】にする必要があります。

また、その【泉】 (【い】)【ず】【み】)は、
【い】ったんこれまでの仕組みを見直して
【ず】っと続ける改善で
【み】んながお客さま満足度ナンバーワンを目指すもの
すなわち【純な泉】であり続ける必要があります。
決して濁らないよう経営トップが日々留意する必要があります。

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